Projektverwaltung | Projekte initiieren, planen & steuern

Projektmanagement für eine effektivere Planung mit weniger Risiken

Projekt-Fortschritte mit dem Projektmanagement im CRM nachvollziehen

Features der Projektverwaltung für das Projektmanagement:

  • Verschiedene Definitionen von Projekten sind möglich
  • Fortschritte der Projekte können nachvollzogen werden
  • Automatismus der Generierung einer Wiedervorlage oder E-Mail beim Erreichen einer Deadline
  • Gute Übersicht der Projekte durch Ampelsystem

Die meisten Projekte scheitern an unrealistischen Planungskonzepten. Unterstützen Sie Ihr Projektmanagement mit unserer Projektverwaltung und gehören Sie zu den Unternehmen, deren Projekte dank realistischer Zielsetzungen und einer großzügigen Einschätzung des Zeitaufwandes gelingen. 

Kalkulieren Sie Mitarbeiter-Engpässe durch evtl. krankheitsbedingte Ausfälle in der Zeiterfassung mit ein und erfassen Sie tatsächliche Aufwände der einzelnen Projektschritte.

Vorteile der Projektverwaltung in quisa®

Durch die Projektverwaltung in quisa® CRM setzen Sie die Abwicklung Ihrer kundenbezogenen Projekte in den Fokus Ihrer Kundenbetreuung und verkürzen somit Kommunikationswege. Des Weiteren steigern Sie die Qualität Ihrer Abwicklungen im Projektmanagement. 

Meilensteine während eines Projektes können mit „Startdatum“, „Budget“, „Ressource“, „geplante Durchlaufzeit“, „Enddatum“ und „erledigt“ gekennzeichnet oder neu angelegt und definiert werden. Für den Fortschritt einzelner Meilensteine können sie auch Rückmeldungen festlegen. Ist ein Meilenstein bis zu einem Erinnerungsdatum nicht als „erledigt“ gekennzeichnet, erstellt quisa® automatisch eine Projektaufgabe in Form von einer Wiedervorlage oder sendet eine E-Mail an den Projektleiter.

Das ganze Projekt kann grafisch als Zeitstrahl dargestellt werden und ist in einem Ampelsystem farblich ersichtlich. Sie erkennen somit sofort, welche Projektschritte überfällig oder im „grünen Bereich“ sind.

 

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